アジャイル開発とは？手法や流れ、実際の活用例を徹底解説

ソフトウェア開発の効率化を目指し、アジャイル開発に関心を寄せる企業が増えています。アジャイル開発の必要性を感じていても、具体的な手法やどう活用すべきか分からず、導入を踏みとどまっている企業も少なくないようです。本記事では、アジャイル開発の概要、進め方から活用例まで詳しく解説します。

アジャイル開発とは

アジャイル開発とは、スピードと柔軟性を兼ね備えた開発手法です。「アジャイル(agile)」は「迅速さ」や「俊敏さ」を意味します。アジャイル開発を採用することで、開発の手間と時間を大幅に削減できます。

  • アジャイル開発の特徴

    開発とリリースのサイクルを短期間で反復することが、アジャイル開発の大きな特徴です。システムの核心部分から開発とリリースを段階的に進めることで、早期のリリースが実現します。また、開発中に生じた仕様変更、機能の追加等にも柔軟に対応できます。これにより、クライアントやユーザーのニーズに対して柔軟かつ迅速に応じることが可能です。

  • アジャイル開発とウォーターフォール開発の違い

    アジャイル開発が広まる前は、ウォーターフォール開発が主流でした。アジャイル開発では、機能ごとに開発とリリースのサイクルを回しながらシステム全体の完成をめざします。一方、ウォーターフォール開発では、最初に定めた要件定義等に従い、一気通貫でシステム全体の開発を進めていくのが特徴です。ウォーターフォールによる開発は、プロジェクト全体の予算やスケジュールを管理しやすいという利点があるものの、開発途中の仕様変更や追加要件へ対応するのが難しいという課題があります。

        アジャイル開発の主な手法

        アジャイル開発の手法は多種多様です。以下では、代表的な手法である「スクラム」「カンバン」「エクストリーム・プログラミング(XP)」について解説します。

        • スクラム

          スクラムは、チームメンバーの緊密なコミュニケーションと連携を重視した手法であり、アジャイル開発の手法では最もよく知られています。「スプリント」と呼ばれる短期間のサイクルにプロジェクトを分割し「計画→実装→評価」を繰り返しながら開発を進めます。仕様変更や要件追加などの変化が多いプロジェクトで効果を発揮する手法です。

        • カンバン

          カンバンは、プロジェクトの進捗管理を重視した手法です。カンバンでは、ホワイトボードやデジタルツールを用いて「カンバンボード」を作成し、各タスクを「未着手」「進行中」「完了」に分類した上で、進捗状況や作業量を正確に管理調整しながら開発を進めます。これにより、ジャストインタイムと開発工程の最適化を実現しやすくなります。

        • エクストリーム・プログラミング(XP)

          エクストリーム・プログラミング(以下XP)は、プログラマーに焦点を当てた技術重視の開発手法です。XPは、計画よりも柔軟性を優先し、クライアントの要望や仕様変更に即応しながら2人1組のペアプログラミングによって開発を進めていくのが特徴です。XPでは、頻繁なリリースによって、継続的なテストやフィードバックを通してコード品質の向上をめざします。ただし、プログラマーには高度なスキルが求められます。

              アジャイル開発の流れ

              アジャイル開発では、常に改善をめざし、素早くその価値を提供することを目的とします。どの手法を採用する際も、基本的に以下の流れに沿ってプロジェクトを進めていきます。

              • テーマ選定と計画

                最初のステップは、プロジェクトの目標を明確にするためのテーマ選定です。この段階では、開発する製品やサービスの方向性を定めるとともに、その実現可能性について検討し、計画を立てます。ただし、アジャイル開発の強みである柔軟性を維持するために、仕様や計画は変更の可能性を考慮して大まかなものに留めておくのがポイントです。

              • 開発チームの収集とチームビルディング

                次に、プロジェクトの進行に必要なスキルを持ったメンバーを集めます。チームビルディングに際しては、各メンバーの役割と責任を明確にすることが大切です。例えば、スクラムを採用する場合、メンバーは、プロダクトオーナーやスクラムマスター、開発者等の役割を担います。また、チーム内でコミュニケーションや情報共有が円滑に行えるよう、体制を整備することも重要です。

              • スケジュールの作成

                次に、各イテレーション(反復的な開発サイクル)の期間や目標を設定し、スケジュールを作成します。イテレーションのサイクルは、通常1～4週間程度に設定します。メンバーのスキルや作業量等を考慮した上で、実現可能なスケジュールを設定しましょう。

              • イテレーション(反復開発)の実行

                イテレーションの実行は、開発、テスト、レビューを繰り返し、完成度を段階的に高めるプロセスです。アジャイル開発では、各イテレーションに機能の追加や変更を加えることで、新たに生じた要件や課題への柔軟な対応を可能にします。

                    アジャイル開発の実際の活用事例

                    アジャイル開発では、チームメンバー間のオープンなコミュニケーションや情報共有が重視されます。そのため、大規模開発における分散チームの運用手法として、アジャイル開発を活用すると効果的です。スクラムやカンバンといったアジャイルフレームワークを活用することで、タスク配分の最適化や進捗の可視化を実現し、組織や働く場所を超えてチームのコラボレーションを促進できます。これにより、グローバルな企業やリモートワーカーでも、クライアントや市場のニーズへコミットし、チーム全員が同じ目標に向かって開発に取り組めます。

                            アジャイル開発が向いているケース、向いていないケース

                            アジャイル開発の採用は、どのようなプロジェクトにも適しているとは限りません。場合によっては、従来のウォーターフォール開発のほうが向いている場合もあります。以下で紹介するアジャイル開発が向いているケースと向いていないケースを参考に、自社の状況をよく把握した上で判断しましょう。

                            • アジャイル開発が向いているケース

                              市場の状況やビジネス要件が頻繁に変わるようなプロジェクトは、アジャイル開発が効果を発揮します。変化の多いプロジェクトには、新たな要求や変更に素早く対応できるアジャイル開発の柔軟性が大きな効果を発揮します。また、クライアントが開発へ積極的に関与し、定期的にフィードバックを提供するようなプロジェクトもアジャイル開発が有効です。さらに、初期の段階で要件が明確になっていない不確実性の高いプロジェクトや、専門分野の異なるメンバーが協力して作業を進めるプロジェクトの場合も、アジャイル開発が適しています。
                              Jira Service ManagementやServiceNowは、アジャイル開発プロセスを効率化し、チームの生産性を向上させる強力なツールです。これらのツールを活用することで、タスクの可視化や進捗管理が容易になり、プロジェクトの成功確率を高めることができます。

                            • アジャイル開発が向いていないケース

                              チームメンバー間で緊密にコミュニケーションを取るのが難しい場合や、予算やスケジュールの厳格な管理を必要とするプロジェクトでは、アジャイル開発の柔軟性が逆効果に働く可能性があります。
                              クライアントから定期的なフィードバックを得られない場合も同様です。また、仕様変更や追加要件がほとんどないと想定される場合、アジャイル開発の特性が活かされません。このような場合、厳密な計画に沿って開発を進めるウォーターフォール開発のほうが適しています。

                                  プロジェクト管理を成功させるために

                                  プロジェクトの特性に応じて適切な管理手法を選択することが重要です。  
                                  アジャイル開発とウォーターフォール開発のどちらを採用する場合でも、プロジェクトを効率的に進めるための管理手法やツールの活用が不可欠です。
                                  プロジェクト管理をさらに効率化し、成功に導くポイントを知りたい方は、以下の資料をご参照ください。

                                  ご参考資料：「失敗しないプロジェクト管理　成功のカギと導入のポイント」

                                  まとめ


                                  アジャイル開発は、柔軟性と迅速性を兼ね備えた効率的な開発手法であり、短期サイクルで開発とリリースを繰り返すことで、変化に迅速に対応できます。その効果を最大限に引き出すには、適切なツールの活用が不可欠です。業務改善の本質を理解し、ポイントを踏まえた上で取り組むことにより、組織全体のパフォーマンス向上を実現させることができます。

                                  プロジェクト全体の効率的な管理と課題解決のサポートをご希望の方は、ぜひエクシオ・デジタルソリューションズにご相談ください。

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                                  2025/02/19 | カテゴリ：アプリケーション・実⾏基盤
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